Waarom een adviesraad in een bedrijf?
KMO’s worden vaak geleid door de eigenaar-ondernemer die zelf meewerkt. Dikwijls zijn het familiebedrijven met een problematiek inzake opvolging. De sterke concurrentie zorgt ervoor dat de winstmarges dalen. Vele KMO’s hebben bijgevolg nood aan een sterke groei en dus aan een sterke adviesraad.
Waarbij kan de Abeka-Adviesraad uw KMO helpen en een belangrijke toegevoegde waarde bieden?
Gegroeid uit het beroep van cijferexpert als boekhouder-fiscalist met in het vaandel een sterk adviserende functie, helpt Abeka al langer mee om de toekomst van een onderneming te waarborgen. Hierdoor komt Abeka regelmatig in contact met zeer ervaren experten in vele domeinen. In de Abeka-Adviesraad bundelen we al deze krachten om u te helpen bij:
- De professionele opstart van uw KMO ter optimalisatie van de financiële gezondheid.
- Begeleiding in de zoektocht naar groei met strategisch advies.
- Ondersteuning bij opvolging binnen een familiebedrijf of bij de verkoop van het bedrijf.
- Uitwerken van een successieregeling.
- Opzetten van marketing & communicatiestrategie, sociale media en ICT.
Bedrijven die in de toekomst het verschil zullen maken, durven zich op elk moment te heroriënteren en stellen zich steeds kritische vragen.